职业安全卫生管理体系咨询程序和内容

步骤一:标准宣贯

咨询组对被咨询企业（以下简称“企业”）的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：

职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状

企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义

职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式

职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系

建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点

各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责

步骤二:内审员培训

对企业选定的内审员进行系统培训，包括：

职业安全卫生管理体系标准讲解及练习

审核程序讲解

审核技巧、方法、要求、案例练习

复习及考试（考试合格者颁发内审员合格证书）

步骤三：初始状态评审指导

咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审，主要内容包括：

辩识组织活动、产品或服务中的危险源，进行风险评价分级

明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求

评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况

评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价

评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率